海洋能源：疫情防控、经营发展“两手抓两不误”

面对新冠肺炎疫情，海洋能源深入贯彻落实集团公司工作要求，紧抓疫情防控和经营发展两个重心，提前谋划，统筹用力，推动疫情防控和复工复产“两不误、双促进”。截至目前，海洋能源及权属公司全部复工复产，各项工作扎实有序推进。

深耕改革，经营增效能

在有效防控疫情的同时，海洋能源创新生产经营模式，以弹性办公、网络办公等灵活方式开展工作，以视频形式召开经营座谈会，研究全年重点工作和改革任务，对龙口仓储基地、钻井平台作业等重点攻坚任务明确了时限要求、节点任务和责任分工。积极推进落实“三项制度”改革，优化内部组织架构，新设资本运营部、安全技术部，构建了职责清晰、权责明确、目标聚焦、运转高效的组织结构体系；开展全员竞聘上岗，人岗匹配进一步得到优化，激发了员工干事创业积极性，增强了全体员工的责任感、使命感和紧迫感。

强化服务保障，助力重点项目攻关

为加速推进龙口仓储重点项目，海洋能源专门设立仓储项目部，配齐配强工作人员，以目标倒逼工作落实，利用视频会议等方式与合作方探讨方案，确保重点项目建设不停滞、不耽误。

海工装备散货船监造项目组与上海外高桥船厂积极对接，在对方复工复产后第一时间进驻开展工作。3月10日，监造组负责的18万吨好望角型散货船H1494船顺利下坞。这是疫情期间监造组继H1501船开工后又一节点性任务，已有8艘 18万吨散货船同时开工建造。

精准护航远洋运输，实现运营率100%

疫情防控期间，太平洋气体船强化运营监管，结合自身船员结构、操作模式，统筹做好船员轮换，船舶管理工作；积极组织船员培训，宣贯防疫知识，建立“防疫工作日志”；实行岸基、船舶24小时联络制，为船舶提供最新疫情数据，保障船员与船舶的安全。太平洋气体船VLGC和LEG船队全部正常投入运营，运营率达到100%，顺利完成6个航次，货运量25余万吨，安全航行7万海里，安全挂靠港口17艘次。

截至目前，海洋能源仓储基地项目、钻井平台作业项目、资产证券化、能源贸易、18万吨散货船监造等工作有序推进，为完成年度经营目标打下了坚实基础。