以诚实守信为本 以职业操守为重——记海洋金控海融小额贷副总经理王勋

王勋同志现任海洋控股海融小额贷副总经理，人如其名，入职以来，立下诸多功劳，屡获殊荣。他获得集团公司2016年度优秀员工、2017年海洋控股《海洋梦、金控梦、我的梦》有奖征文创作朗诵个人二等奖、2017年带领海融小额贷风险保障团队获得“海洋控股干事创业优秀团队”、2018年度集团公司“海洋之星”、2018年度集团公司“风控团队突出贡献奖”、2020年度“济南市市级金融辅导服务专员”等多项荣誉称号。

一、不忘初心、不畏艰难，全力推进清收

（一）聚力攻坚，开启不良清收“风暴”

王勋同志带领海融小额贷风险保障团队全面推进不良贷款的清收处置工作，开始了长达2年半的清收“攻坚战”，为公司挽回了大量的资金损失。2016年完成不良贷款以资抵债3021.93万元；2017年累计现金清收存量逾期贷款14笔，本息合计金额1146万元；2018年累计现金清收存量逾期贷款11笔，本息合计金额1834.6万元；2019年清收不良贷款本息合计金额220.4万元，实现土地资产处置4201.32万元，对海融小额贷的健康、持续、高质量发展奠定了基础，鼓舞了公司全员处置不良贷款的信心。

（二）抢占先机，全力推进资产处置

2019年，面对抵债红帆107亩土地资产的处置工作，王勋同志理清思路、抢前抓早，采取“三集中”，即：集中精力、集中人力、集中领导，确保“三优先”，即：优先选调人员、优先配备车辆、优先保障工作经费，明确职责、细化任务，确保土地处置工作取得实效。经过他多方协调、不断努力，最终实现土地资产处置4201.32万元，较法院裁定的抵债价值3021.93万元增收1179.39万元，增值39.03%，有效弥补了公司流动资金不足问题，对不良资产处置和长期健康稳定发展具有重大意义。

（三）主动出击，有效制定“拔钉”方案

王勋同志与老赖、失信被执行人斗智斗勇，打赢了一次又一次的情报战、心理战、持久战、攻坚战。清收的不良逾期业务时间长达2-3年，借款人借故推脱、还款意愿薄弱，甚至恶意逃废债务，本息预计全部损失，清收难度很大。但王勋同志清收的决心从未动摇，针对“钉子户”，牵头成立专项“拔钉”小组，根据不同情况制定、调整专项“拔钉”方案，主动进攻，电话劝说、上门催收、谈判协商等多措并举。王勋同志带领“拔钉”小组，强忍颈椎病痛始终站在清收工作第一线，通过各种渠道查询有效资产线索，牢牢把握在清收工作的主动性。

二、严谨务实、履职尽责，保持忠诚底色

（一）务实肯干率先垂范，树立善作善为榜样

王勋同志坚持诚信做人，用心做事，真心实意地为员工解实事、办实事、做好事，认真贯彻落实“一岗双责”。工作中他团结同事、尊重领导、顾全大局，认真做好管理工作和党风廉政建设工作，以对工作的无限热情和优良的行为品德，感染身边的每一个人，在员工中树立了较高的威信。他以丰富的经验用心指导员工开展各项工作，严格督促员工做好风险防控预案，引导调动大家的工作积极性，营造了和谐的工作环境。他关心员工成长，做到互相支持不越权、互相信任不怀疑、互相尊重不刁难、互相配合不推诿，使团队保持了良好的合作默契。

（二）有效防控金融风险，健全完善管理机制

王勋同志作为分管风控的副总经理，做人做事坚持原则，重品行、做表率。风险防控始终是金融企业的生命线，他始终认真落实金融监管机构要求，全面贯彻落实集团公司和海洋控股工作部署，正确处理经营发展与风险防控的辩证关系，切实有效抓好了业务的风险防控和化解工作，合规守法开展“小额、分散”的小微贷款业务，不逾越监管红线，努力维护工作大局。他协助公司主要领导创新设计推出信贷新产品“融易贷”，制定了《逾期贷款清收专项奖励实施方案》《中长期激励试点工作方案》等多项制度，在防范经营风险的同时激发了职工工作积极性。

（三）善于总结分享经验，倾心传授风控知识

王勋同志坚持按照业务操作流程和管理制度处理每一笔业务，按照实际业务把握防控措施，有效推进了工作的开展，在业务尽调、不良催收等工作上目标明确、成绩突出，他对待工作不畏险阻、永不放弃的精神值得大家学习。2018年至2019年期间，王勋同志两次受邀开展专业培训并赴兄弟单位海洋物产交流分享工作经验，在企业及个人授信尽职调查、逾期及不良贷款清收处置和如何掌握清收技巧等方面给大家提供了宝贵的工作经验。2020年5月，他受邀“金控大讲堂”，以“我与企业共成长”为主题，分享个人成长心路历程、传递正能量。

三、全员抗疫、惠心服务，彰显以诚为本

（一）确保业务落到实处

针对疫情期间受理的信贷业务，王勋同志带领公司职工及时制定疫情防控期间业务办理应急方案，实现移动线上申报、审查、审批模式，文件资料传递渠道全面电子化，保障业务正常流转，提高业务办结效率。在保证公司员工健康安全的同时，确保所有受理业务不因疫情影响导致审批不畅。

（二）特事特办贴心服务

王勋同志对因疫情影响暂时受困，但发展前景良好的企业及个人经营贷款客户，不盲目抽贷、断贷、压贷，同时接受信贷客户贷款还款计划调整。对于受疫情影响严重，到期还款和支付利息有困难的企业，接受其延期还款的申请，为中小微企业及个体工商户提供优质贴心的金融服务，有效解决融资难、还贷难等问题。

（三）优化方式拓展业务

随着疫情的持续，公司正常经营也受到一定影响，王勋同志协助公司主要负责人带领全体员工，及时掌握信贷客户复工复产进度及资金状况，及时了解和掌握存量客户的融资续作计划，确保对有融资需求的企业做到应续尽续，提前对接了解存量客户的融资需求，保障客户资金的循环周转。王勋同志作为济南市金融辅导服务专员，他以此为契机，采取“一企一策”帮民营企业和小微企业解决融资难题，进一步密切了海融小额贷与企业关系，实现了互利共赢。

四、不惧风雨、冲锋在前，展现责任担当

（一）抵制金钱诱惑，不俱威胁恐吓

某药品企业300万元借款业务，属于历史遗留的不良业务，借款企业已无还款能力，王勋同志想尽一切办法开展催收工作，按照规定追加了借款企业财务总监及其他保证人承担连带清偿责任，在催收追加保证人期间，借款企业财务总监多次向王勋同志赠送购物卡，希望免除其个人连带保证责任，均被王勋同志当即严厉拒绝。借款企业看到王勋同志“不好对付”恼羞成怒、变本加厉，连带责任人多次当面和电话威胁恐吓王勋同志，声称：“如果让我承担还款责任，就不让你好过，拿刀找到你家，你家人都给我小心点……”面对恶语威胁，王勋同志不惧恐吓、毫不退缩，毅然向市中区人民法院申请查封保全连带责任人的银行帐户及一套房产。王勋同志以一追到底的精神和摆事实、讲道理的态度说服了连带责任人承担责任，最终连带责任人心服口服代偿了全部不良贷款本息。

（二）抗争违法行为，实现全额清收

某园林公司于2015年11月借款550万元，恶意拒不履行偿还本息，这件事激起了王勋同志的“拔钉”斗志。在数十次与园林公司实际控制人谈判催收均无果的情况下，王勋同志将其诉至法院，要求偿还借款本息及罚息并承担诉讼费等所有费用。官司虽然胜诉，但因实际控制人借贷涉诉案件太多，金额高达近亿元，偿还本息无济于事。王勋同志没有气馁，2018年7月，经多方了解，确认园林公司租用的土地将要被郭店镇征收，王勋同志立即联系法官协调拆迁办对拆迁款进行冻结。出乎意料的是，实际控制人采取非常手段，串通拆迁办人员将拆迁款转至其账户。王勋同志联系法官迅速到达现场，向拆迁办人员表示事情的严肃性和应负的法律责任，拆迁办人员主动道歉并将拆迁款转入法院账户。2018年11月，915万元清收款通过法院账户顺利转入海融小额贷。

“措施给力攻难点，苦下真功见实效”，这是海融小额贷全体员工对王勋同志的评价，没有丝毫的夸张、没有过多的修饰。王勋同志以诚实守信、严格自律、坚韧不拔、勇敢博弈的工作精神得到了公司的认可，为海融小额贷健康稳定持续发展做出了积极贡献。