公司召开人力资源管理专题会
时间：2013-07-11
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6月30日下午，范成海总经理在四楼会议室主持召开了公司人力资源管理专题会暨公司党委理论学习中心组（扩大）读书会“人才引领、机制创新”专题研讨会。公司党群工作部、人力资源部、投资中心（创投公司）、海运股份、海洋发展、海洋明石基金管理公司分别对人力资源管理工作和机制创新有关情况作了专题汇报，与会人员进行了研讨交流。
会上，范成海总经理对做好人力资源管理工作作了重要讲话。他指出，一是提高认识，系统做好人力资源规划。规划要有及时性、准确性和前瞻性，要超前分析评估内外部环境，准确把握人力资本存量现状，不断完善后备人才的储备。二是认清形势，切实做好选人用人工作。要明确人才需求，健全市场化选聘机制，探索建立多元化的招聘模式，畅通人才引进渠道。要给予人才发展所需的培训、激励、职业生涯规划设计等，实现人力资源的深度市场化配置。三是明确目标，不断完善创新体制机制。要实现“充分调动员工积极性、增加人力资本存量、实现人力资源使用效率最大化”等三大目标。创新做好人才的选拔、任用、培育、激励、保留等各环节工作，构建多元化薪酬分配体系，在全公司建立健全人才共享机制。
公司领导，总部中层副职及以上人员，山东海运股份有限公司班子成员、各部室及权属单位主要负责人，山东海洋发展有限公司、山东蓝色经济创业投资有限公司、山东海洋国际（香港）有限公司、济南市市中区海融小额贷款有限公司、山东水运发展有限公司、山东海洋商业投资有限公司班子副职及以上人员，山东海洋明石产业基金管理有限公司经营管理团队部分负责人参加会议。
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