党旗飘舞 筑梦海洋 让青春飞扬 --记深远海公司财务总监刘华

刘华，男，山东泰安人，1986年2月出生，硕士研究生学历，2006年6月加入中国共产党，中国注册会计师，曾任海洋控股财务部部长，现任深远海公司财务总监，个人获评集团公司“优秀共产党员”“2020年度优秀员工”等荣誉称号。

入职以来，该同志兢兢业业，夙夜在公，自觉践行孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神，用实际行动为党旗增光添彩，起到了先锋模范带头作用。思想上坚持党的政治理论学习，不断加强自身修养，自觉强化政治责任担当，积极贯彻落实集团公司和海洋控股党委决策部署；工作中全身心投入，勤勉尽责，廉洁自律，勇于创新，专业能力强，经常加班加点，不折不扣完成组织交办的各项任务。

铁肩担当，甘为孺子牛，向管理要效益

入职之初，海洋控股及权属企业在财务管理上各自为战，极易造成资源闲置错配，带来一定的财务管控风险。面对这种情况，他不等不靠，主动深入业务一线，走访调研各权属企业，利用两个星期的时间访谈人次达公司总人数的50%以上，永远是那个早上来的最早、晚上走的最晚的。在调研的基础上借鉴成熟的管理经验，对海洋控股试行财务集中管控机制。试运行期间，他身先士卒，白天尽量安排一些与领导同事沟通协调的工作，理顺业务流程，晚上静下心来总结经验，做一些具体的工作，每天工作到晚上十一二点，一直持续了大半年的时间，期间孩子两次生病住院都无法顾及，全身心扑在工作上。

经试运行，证明这种模式对海洋控股是有效的，进一步持续深化后走上了正轨，在集团公司2018年第3期简报以题为“优化机制，降本增效，海洋金控财务管理创新助力企业发展”做了经验分享，同时在《理财》期刊发表《山东省省属企业财务集中管控探究》、在《经营者》期刊发表《基于企业价值链的管理会计报告体系构建探究》，近三年累计融入资金14亿元、合理配置内部资金12亿元、审批项目投放资金28亿元、按时偿还到期债务16亿元，累计增收节支1600万元。

攻坚克难，勇当拓荒牛，为企业增加价值

资金财务部作为企业价值管理的核心部门，资金管理水平往往是衡量部门负责人能力的一把重要尺子。入职后，他结合公司业务实际，细化资金管理单元，动态管控资金流向，增加资金管理密度，创新性的采用市场定价机制，打消了各负责人在资金管理方面的顾虑，将资金财务部打造成了“内部银行”，使有限的资金资源发挥了最大效用，近三年累计合理配置内部资金12亿元、增收600万元。

海晟租赁股权回购业务中，起初他带领团队对接了十几家金融机构，但由于海洋控股规模小且为类金融企业，在不追加集团公司担保的前提下多家金融机构均拒绝授信。面对挫折，他没有选择放弃，调整融资策略，将目标锁定在总部在省内的金融机构，继续拜访并传递股权回购后的美好发展前景，最终争取到恒丰银行无担保的5年期并购贷款，为海洋控股成立以来期限最长、成本最低的融资业务，与海洋控股历史融资成本相比节约支出200万元。在银行放款过程中，出现了授信与银行出账不一致的情况，他主动放弃十一国庆节公休假的时间，与银行反复磋商，那段时间每天工作到凌晨，有时家人已入睡，他还在与银行通过电话联系，在有限的时间内使得0.4亿元资金如期到位，顺利完成了海晟租赁股权回购。

北京银行融资业务中，他协调多方关系，克服海晟租赁授信无法执行的重重困难，创新性的将授信主体由海晟租赁平移到海洋控股。在银行放款过程中，他废寝忘食，往往银行还没有上班他就已经到了银行，工作人员偶尔调侃的说一句：“国有企业也这么拼命啊？”他回答：“国企是国家公共财产，我们只是保管者，理应让它实现保值增值，这样才对的起党赋予我们的使命”，银行下了班，他还要赶回公司处理当天的工作，用不到一个月的时间争取到银行1.5亿元资金支持，有效的支撑了公司业务开展。

不忘初心，做坚守的老黄牛，永远奋斗在路上

在繁忙的工作中，他不忘初心，经常组织部门集体活动，增强部门团结力；对上级党组织文件精神，不仅限于口头传达，还带领大家集体学习，增强员工的主人翁精神，提高员工的工作积极性和凝聚力。

海晟租赁注册地址回迁业务中，他牺牲掉五一劳动节公休假的时间，与中介机构并肩作战，仅用10个工作日就完成了海晟租赁清税工作，打破了海晟租赁回迁存在多年的顽疾，即使孩子生病住院陪护期间也仍坚持工作。对家人的愧疚和亲友的不理解，他也只是一个人默默地承受着，因为他不忘初心，因为他始终铭记一名共产党员的责任和担当。他常说：“我是一名共产党员，我要对的起党和国家交给我的这份事业”。

作为一名共产党员，全心全意为人民服务、恪尽职守为企业服务，永远是对生命价值追求的一贯宗旨。在新的岗位上，刘华同志用自己炽热的情怀、满腔的挚爱投身其中，为企业挺进深远海，践行海洋强国战略、服务海洋强省建设而不懈奋斗着。